国内物流贸易成本高、效率低一直是困扰企业发展的难题。如何降低成本，提高效率，成为企业寻求突破的关键。本文将从多个角度探讨解决策略，为企业提供参考。

一、优化物流路线与方式
选择合适的运输方式是降低成本的关键。例如，对于长途运输，铁路运输的成本往往低于公路运输；对于短途运输，则可以考虑利用城市配送网络。此外，合理规划物流路线，避免不必要的绕路和等待，也能有效降低运输成本。利用物流软件进行路线规划和优化，可以有效提高效率。

二、加强供应链管理
高效的供应链管理能够有效降低库存成本和运输成本。通过加强与供应商和客户的合作，实现信息共享和协同运作，可以优化库存管理，减少货物积压。采用先进的库存管理系统，实时监控库存情况，能够有效避免缺货和库存过剩。

三、运用先进技术
数字化技术在物流领域的应用越来越广泛，例如，GPS追踪系统可以实时监控货物运输情况，确保货物安全；电子商务平台可以方便快捷地进行订单管理和物流安排；大数据分析技术可以帮助企业更好地预测市场需求，优化库存和运输计划。利用这些技术，可以有效降低人工成本和管理成本，提高效率。

四、提升物流管理水平
建立完善的物流管理体系，对提高效率至关重要。这包括建立健全的物流制度，优化物流流程，加强员工培训等。培养专业的物流人才，提升物流管理人员的专业技能和管理水平，是降低成本和提高效率的关键。

五、选择合适的物流合作伙伴
选择可靠的物流服务提供商能够有效降低风险，提高效率。在选择合作伙伴时，需要考虑其服务质量、价格、信誉等因素。与信誉良好、服务专业的物流合作伙伴合作，能够有效保障货物的安全和准时送达。

六、政府政策的支持
政府在基础设施建设、政策扶持等方面给予支持，可以有效降低物流成本，提高效率。例如，政府投资建设现代化物流基础设施，完善物流网络，能够为企业提供更好的物流环境。

七、关注可持续发展
绿色物流是未来物流发展的趋势，采用绿色环保的运输方式和包装材料，能够减少环境污染，降低成本。同时，关注碳排放等问题，可以提高企业形象，赢得更多客户。

总之，降低国内物流贸易成本，提高效率，需要企业从多个方面入手，综合考虑，制定切实可行的策略。通过优化物流路线、加强供应链管理、运用先进技术、提升管理水平等措施，企业能够有效降低成本，提高效率，增强竞争力。